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1. Identificação
Tipo de ReferênciaArtigo em Evento (Conference Proceedings)
Siteplutao.sid.inpe.br
Código do Detentorisadg {BR SPINPE} ibi 8JMKD3MGPCW/3DT298S
IdentificadorJ8LNKAN8RW/36KNJ8B
Repositóriodpi.inpe.br/plutao@80/2009/12.22.14.15.09
Última Atualização2020:11.27.15.29.09 (UTC) marciana
Repositório de Metadadosdpi.inpe.br/plutao@80/2009/12.22.14.15.11
Última Atualização dos Metadados2020:11.27.15.29.09 (UTC) marciana
Chave SecundáriaINPE--PRE/
Rótulolattes: 7824447045520901 2 PintoLourLour:2009:CUVAST
Chave de CitaçãoPintoLourLour:2009:CuVaSt
TítuloCustos e valores para stakeholders ao longo do ciclo de vida de sistemas espaciais
Ano2009
Data de Acesso28 abr. 2024
Tipo SecundárioPRE CN
Número de Arquivos1
Tamanho258 KiB
2. Contextualização
Autor1 Pinto, Tertuliano
2 Loureiro, Geilson
3 Loures da Costa, Luís Eduardo Vergueiro
Afiliação1
2 Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (INPE)
Endereço de e-Mail do Autor1
2 geilson@lit.inpe.br
Endereço de e-Mailgeilson@lit.inpe.br
Nome do EventoCongresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento do Produto, 7.
Localização do EventoSão José dos Campos Belo Horizonte
Data2009
Editora (Publisher)IGDP _ Instituto Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento do Produto
Título do LivroAnais
Tipo TerciárioArtigo
Histórico (UTC)2009-12-23 14:00:40 :: lattes -> marciana ::
2010-01-06 16:55:14 :: marciana -> administrator ::
2018-06-05 00:12:50 :: administrator -> marciana ::
3. Conteúdo e estrutura
É a matriz ou uma cópia?é a matriz
Estágio do Conteúdoconcluido
Transferível1
Tipo do ConteúdoExternal Contribution
Palavras-ChaveSistemas espaciais
Stakeholders
Valor
Custos
ÁreaETES
Conteúdo da Pasta docacessar
Conteúdo da Pasta sourcenão têm arquivos
Conteúdo da Pasta agreementnão têm arquivos
4. Condições de acesso e uso
URL dos dadoshttp://urlib.net/ibi/J8LNKAN8RW/36KNJ8B
URL dos dados zipadoshttp://urlib.net/zip/J8LNKAN8RW/36KNJ8B
Idiomapt
Arquivo Alvo34_Tertuliano_Geilson_Osamu.pdf
Grupo de Usuárioslattes
marciana
administrator
Visibilidadeshown
Permissão de Leituraallow from all
Permissão de Atualizaçãonão transferida
5. Fontes relacionadas
URL (dados não confiáveis)http://www.igdp.org
Acervo Hospedeirodpi.inpe.br/plutao@80/2008/08.19.15.01
6. Notas
NotasSetores de Atividade: Indústrias de Transformação, Administração Pública, Defesa e Seguridade Social.
Informações Adicionais: This paper aims to propose and demonstrate a method for assessing cost and value for stakeholders along space products life cycle. Space projects require continuous demonstration of sustainability. Sustainability here means the ability to sustain the level of value provided to stakeholders over a space product life cycle. In order to get the resources (not only monetary) necessary to start a project and to keep it running, it is necessary to demonstrate the value the project can deliver and the costs involved. This needs to be done from the outset of a space project and also over space product life cycle, from concept through operations up to decommissioning. The method includes essentially three stages: stakeholder identification, cost and value definitions to stakeholders, cost, and value assessment over life cycle. The method runs alongside the space product architecting process showing how costs and value may vary according to architecture decisions. Metrics derived in the method can be used to manage the actual life of a space product. The method is demonstrated on the SARA suborbital system developed by the Institute of Aeronautics and Space and the Brazilian industry, in São José dos Campos, SP, Brazil. SARA is a small Brazilian reentry satellite for microgravity experiments. However simple, this project is adequate for demonstrating the method. Main stakeholders in the project are scientists, system architects, industry, funding agencies. Value and cost was defined for each of these stakeholders. Value and cost metrics, measures and indicators were derived, during the system architecting stage, and evaluated if they were adequate for being used product life. Life cycle experts evaluated how comprehensive, complementary and independent were the metrics. Conclusions were that metrics derived by the method were adequate and workshops with stakeholders showed they were also a selling help for the project..
Campos Vaziosabstract archivingpolicy archivist callnumber copyholder copyright creatorhistory descriptionlevel dissemination doi edition editor format group isbn issn lineage mark mirrorrepository nextedition nexthigherunit numberofvolumes orcid organization pages parameterlist parentrepositories previousedition previouslowerunit progress project publisheraddress readergroup resumeid rightsholder schedulinginformation secondarydate secondarymark serieseditor session shorttitle sponsor subject tertiarymark type versiontype volume
7. Controle da descrição
e-Mail (login)marciana
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